Een holistische benadering van veiligheid hanteren om risicovol gedrag te verminderen

Kokosing Materials, Inc. (KMI) is sinds 1980 actief in de asfaltproductie en exploiteert momenteel 17 asfaltfabrieken en twee asfaltcementterminals in de staat Ohio. Gezien de operationele risico's van asfaltfabrieken hecht het bedrijf veel belang aan alle aspecten van het welzijn van zijn teamleden, waaronder hun fysieke, psychologische en emotionele gezondheid.

Dit heeft ertoe geleid dat KMI een holistische, mensgerichte benadering van veiligheid en betrokkenheid van teamleden heeft aangenomen, waarbij managers regelmatig naar elke asfaltfabriek reizen – niet alleen om routinecontroles uit te voeren – maar ook om met hun mensen te praten en relaties met hen op te bouwen.

Een van de doelstellingen van de managers bij KMI is het opbouwen van vertrouwen met elk teamlid, waarbij gesprekken die verder gaan dan het werk zelf voorop staan. Ze willen elkaar leren kennen, hun interesses, wat er goed gaat in hun leven of zelfs waar ze buiten het werk mee worstelen.

Na verloop van tijd heeft deze omgeving ertoe bijgedragen dat teamleden zich meer op hun gemak voelen om veiligheidskwesties op het werk te bespreken, bijvoorbeeld of externe factoren kunnen leiden tot risicovoller gedrag op het werk voor henzelf of hun collega's.

Het identificeren en beperken van dit risicovolle gedrag is een belangrijk onderdeel van het veiligheidsprogramma van het bedrijf, aangezien het een belangrijke oorzaak is van incidenten bij industriële organisaties. Uit een onderzoek van Behavioral Science Technology blijkt namelijk dat 80-95% van alle arbeidsongevallen wordt veroorzaakt door onveilig gedrag.

Om deze open en transparante discussies verder te stimuleren, moedigt het KMI-team teamleden aan om risicovol gedrag en bijna-ongevallen te melden en te bespreken, hoe groot of klein deze ook zijn.

Het stimuleren van informatie-uitwisseling onder werknemers

Naast locatiebezoeken heeft KMI ook een rapportagesysteem ontwikkeld voor wanneer managers niet aanwezig zijn in een fabriek, dat een aanvulling vormt op de verbonden veiligheidstechnologie van het bedrijf. Via deze 24-uurs hotline kunnen teamleden risicovol gedrag en bijna-ongevallen tijdig melden.

Zodra een melding is gedaan, wordt er een veiligheidswaarschuwing aangemaakt en gedeeld met alle teamleden, met een beschrijving van het risicovolle gedrag of het bijna-ongeval, het potentiële letsel of de impact, en wat er moet worden gedaan om letsel en ongevallen te voorkomen.

Eén incident is er al één te veel

Het doel van KMI is om tegen 2025 geen risicogedrag meer te hebben. Het bedrijf is goed van start gegaan, want in meer dan vier jaar tijd hebben de 142 medewerkers van KMI meer dan een miljoen manuren gewerkt zonder een door OSHA registreerbaar incident.

“Net zoals u over uw dierbaren waakt om ervoor te zorgen dat ze zich goed voelen en een gezond en veilig leven leiden, hanteren wij dezelfde mentaliteit ten opzichte van onze mensen. We zijn allemaal vrienden en familie, dus door vertrouwen op te bouwen en zinvolle gesprekken met elkaar te voeren, kunnen we risicovol gedrag herkennen en elkaar beschermen.”

- Michael Farnsworth, veiligheidsmanager, Kokosing Materials, Inc.

BLACKLINE VEILIGHEIDOPLOSSING

Kokosing Materials, Inc. heeft de G7c-gasdetectieoplossingen van Blackline Safety in zijn activiteiten geïntegreerd. Lees meer over de G7c en zijn mogelijkheden.